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Modello Organizzativo 231/01
La SO.G.E.T. S.p.A., da sempre particolarmente attenta alle regole del "buon governo" societario, è
oggi sempre più orientata a rafforzare il sistema della propria corporate governance e, dunque, di
quel complesso di modelli e metodologie di pianificazione, gestione e controllo che garantiscono il
corretto funzionamento degli organi della società, nonchè delle risorse interne e dell'intera
organizzazione aziendale tesa al perseguimento degli obiettivi cui è finalizzata l'attività sociale.
La corporate governance della SO.G.E.T. S.p.A. persegue con costanza lo scopo di accrescere l'efficienza
delle strategie e delle politiche aziendali che impattano e diffondono in chiave operativa la cultura
della prevenzione dei rischi. In questo contesto si inserisce un accurato sistema di controllo interno
che rende concreata ed incisiva la compliance aziendale.
Il sistema di indirizzo e governo della Società è potenziato attraverso l'adozione da parte della
SO.G.E.T. del MOG - Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/2001 - approvato
dal Consiglio di Amministrazione con delibera del 25/02/2011 - e dalla nomina un apposito Organismo
di Vigilanza preposto alla verifica dell'effettivo ed efficace funzionamento dello stesso MOG,
nonchè al suo adeguamento nel tempo.
Il Modello Organizzativo della SO.G.E.T. S.p.A., espressione della sensibilità aziendale ai valori
dell'efficienza, della trasparenza e dell'integrità professionale e personale nella condotta delle
attività quotidiane, ha un'indole preventiva e pratica rispetto al rischio sviluppo di situazioni
favorevoli alla commissione dei reati previsti dal D.Lgs. 231/2001. Il MOG disciplina, per tutti
i processi operativi, un sistema organico e articolato di cautela, dissuasione e controllo che
abbassa la probabilità di perpetrazione di reati da parte di quanti operano a vario titolo con
la SO.G.E.T. S.p.A. (esponenti aziendali, dipendenti, collaboratori ecc.) e accresce il
"valore aggiunto" in termini di cultura d'impresa orientando la realtà aziendale e il capitale
umano che nè è parte integrante ad una conoscenza scrupolosa delle dinamiche di funzionamento
della Società e al perseguimento di una maggiore responsabilità etico-sociale.
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